Closing & Abschluss

18 Einträge in dieser Kategorie.

Abschluss-Mindset

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Analytisches Strategiegespräch

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Commitment / Vorvertrag

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Einwandbehandlungs-Triade

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Empfehlungsmanagement als Prozess

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Evaluationsplan (Mutual Action Plan B2B)

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

FOMU — Fear of Messing Up

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Fortschritt vs. Verlängerung

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Ghosting-Prophylaxe

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Kaufsignale-Argumentationskette (VMZM)

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Meilenstein-basiertes Pipeline-Management

Eine Pipeline, die nicht misst, was der Verkäufer getan hat, sondern was der Kunde ausgelöst hat. Ein Deal steigt nur auf, wenn es dafür externe Evidenz gibt — nicht, weil jemand „ein gutes Gefühl" hat.

Nachfass-Regel 5 bis 12

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Sack zumachen / Bindungstechniken

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Verbindlichkeitsfrage

Die Frage, die klärt, ob überhaupt eine Entscheidung ansteht — bevor Arbeit in ein Angebot fließt. „Wenn das passt: Sind wir im Geschäft?"

Visionsbrief (Nachbereitung)

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Vorverkauf durch Content

Einordnung: Dieses Kapitel beschreibt ein quellengebundenes Modell oder eine Praxisheuristik. Es verspricht kein bestimmtes Ergebnis; die folgenden Aussagen geben das Modell wieder.

Why-Now-Liste

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Zeugenumlastung (Beweis statt Selbstbehauptung)

Wer die eigenen Vorteile selbst behauptet, wird angezweifelt; wer sie von einem externen Zeugen belegen lässt, wird geglaubt. Die Beweislast wird bewusst vom Anbieter auf glaubwürdige Dritte verlagert.